不管是学习还是工作，大家都很讲究能适应，而现在对于一个企业的员工来说，较好的办法就是进行一次有效的团建拓展。对于一家企业来说，一次好的拓展活动很有好处。

　　它能让企业发现员工存在的问题，并找到解决之道，这就是“把脉”。

　　其次，针对企业存在的问题，与拓展培训企业沟通，有针对性地制定培训计划，细化到每一个拓展项目。并且在活动过程中趁早进行总结，并分享。与此同时，老板和员工同时参与到活动中，老板起主导作用，共同进步。这个叫做"开方子。

　　三是培训结束后，员工返回单位，企业全体管理人员开总结大会，总结培训中的感受，反省自个儿在工作中存在哪些不足，制订自我改进计划。与此同时，公司对好的员工进行表彰，树立榜样，用榜样的力量继续去影响其他员工。建立一支正实型精英团队!

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